Everyone

Intelitech

Lollipop

► Human Resource Management is the process of recruitment and selecting employee, providing orientation and induction, training and development , assessment of employee (performance of appraisal), providing compensation and benefits, motivating, maintaining proper relations with employees and with trade unions, maintaining employees safety, welfare and healthy measures in compliance with labour laws of the land. ✦

➻ Human: refers to the skilled workforce in the organisation.✴

➻ Resource: refers to limited availability or scarceness.✴

➻ Management: refers how to optimize and make best use of such limited and a scarce resource so as to meet the ordination goals and objectives.✴

【Topics Covered in This App are Listed Below】

⇢ HRM - Overview

⇢ Importance of HRM

⇢ The Scope of HRM

⇢ Features of HRM

⇢ Integrating HR Strategy with Business Strategy

⇢ HRM - Planning

⇢ Job Analysis

⇢ Job Design

⇢ Job Evaluation

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Functions of Talent Management

⇢ Advantages of Effective Talent Management

⇢ HRM - Training and Development

⇢ Career Development

⇢ The Need for Career Development

⇢ Career Development-Objectives

⇢ HRM & Career Development Responsibilities

⇢ Career Development Process

⇢ Career Planning System

⇢ HRM - Performance Management

⇢ Effective Performance Management and Appraisal

⇢ HRM - Employee Engagement

⇢ Rules of Employee Engagement

⇢ HRM - Employee Performance

⇢ Employee Performance Reviews

⇢ Coaching

⇢ Working on Low Morale

⇢ HRM - Compensation Management

⇢ Objectives of Compensation Policy

⇢ Importance of Compensation Management

⇢ Types of Compensations

⇢ Components of Compensation

⇢ HRM - Rewards and Recognition

⇢ Types of Rewards

⇢ Flexible Pay

⇢ Organizational Culture and HR Practices

⇢ Management Styles

⇢ HRM - Workplace Diversity

⇢ Issues in Managing Diversity

⇢ Gender Sensitization

⇢ HRM - Industrial Relations

⇢ Labour Laws

⇢ HRM - Dispute Resolution

⇢ Dispute Resolution Procedures

⇢ HRM - Ethical Issues

⇢ Major Issues in Ethical Management

⇢ HRM - Audit and Evaluation

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Small Scale Units

⇢ HR Challenges - How to cope with them efficiently?

⇢ Human Resource Audit - Meaning, Phases and its Advantages

⇢ Termination and Outplacement

⇢ Strategic human resource management

⇢ Rationale of strategic human resource management

⇢ Integrating business strategy with human resource strategy

⇢ Strategic human resource management model

⇢ SHRM in the third world countries

⇢ Some specific human resource management cases from Africa

⇢ Human resource policies

⇢ Formulating human resource policies

⇢ Specific human resource policies

⇢ Reward policy

⇢ Equal employment opportunity and affirmative action

⇢ Employee resourcing

⇢ Levels of human resource planning

⇢ Recruitment and selection

⇢ Interviewing

⇢ Performance management

⇢ Public sector performance measurement

⇢ Reward systems management

⇢ Human resource development

⇢ Training needs analysis (TNA)

⇢ Systematic training model

⇢ Employee relations

⇢ A unifying psychological theory of employee-employer relations

⇢ Talent and competency based human resource management

⇢ Competence framework

⇢ Competence based human resource management (CBHRM)

⇢ The limitations of traditional PMS

⇢ International human resource management

⇢ International diversity and IHRM

⇢ Sources of human resources in an international organisation

⇢ Recruitment and performance appraisal in the public sector

⇢ Recruitment and retention of human resource for health
► İnsan Kaynakları Yönetimi, işe alım ve seçme çalışanı, oryantasyon ve teşvik, eğitim ve gelişim, çalışanın değerlendirilmesi (değerleme performansı), tazminat ve fayda sağlama, motive edici, çalışanlarla ve sendikalarla doğru ilişkilerin sürdürülmesi, çalışanların korunması sürecidir. Arazi çalışma yasalarına uygun güvenlik, refah ve sağlıklı önlemler. ✦

➻ İnsan: Organizasyondaki yetenekli işgücünü ifade eder.

➻ Kaynak: sınırlı kullanılabilirlik veya kıtlık anlamına gelir.

➻ Yönetim: ordinasyon hedeflerini ve hedeflerini karşılamak için bu sınırlı ve sınırlı bir kaynağın nasıl en iyi şekilde kullanılacağını ve en iyi şekilde kullanılacağını ifade eder.

App Bu App Kapsanan Konular Aşağıda listeleniyor】

⇢ HRM - Genel Bakış

HR İKY'nin önemi

HR İKY'nin Kapsamı

HR HRM'nin Özellikleri

Strate İş stratejisi ile İK Stratejisini Entegre Etme

⇢ İKY - Planlama

⇢ İş Analizi

⇢ İş Tasarımı

⇢ İş Değerlendirme

⇢ İKY - Yetenek Yönetimi

Tal Yetenek Yönetiminin İşlevleri

Eff Etkili Yetenek Yönetimi'nin Avantajları

⇢ HRM - Eğitim ve Gelişim

⇢ Kariyer Gelişimi

Care Kariyer Gelişimi İhtiyacı

⇢ Kariyer Gelişim Hedefleri

⇢ İKY ve Kariyer Gelişimi Sorumlulukları

Development Kariyer Gelişim Süreci

Planning Kariyer Planlama Sistemi

⇢ HRM - Performans Yönetimi

⇢ Etkin Performans Yönetimi ve Değerleme

⇢ HRM - Çalışan Katılımı

Eng Çalışanların Katılımı Kuralları

⇢ HRM - Çalışan Performansı

Performance Çalışan Performansı Yorumları

⇢ Koçluk

Mora Düşük Moralle Çalışmak

⇢ İKY - Tazminat Yönetimi

Comp Tazminat Politikasının Amaçları

Comp Tazminat Yönetiminin Önemi

Comp Telafi Türleri

Comp Tazminatın Bileşenleri

⇢ HRM - Ödüller ve Tanıma

Rewards Ödüller Türleri

⇢ Esnek Ödeme

⇢ Örgütsel Kültür ve İK Uygulamaları

⇢ Yönetim Stilleri

⇢ HRM - İşyeri Çeşitliliği

Divers Çeşitliliğin yönetilmesindeki sorunlar

⇢ Cinsiyet Duyarlılığı

⇢ HRM - Endüstriyel İlişkiler

⇢ İş kanunları

⇢ İKY - Uyuşmazlık Çözümü

⇢ Uyuşmazlık Çözümü Prosedürleri

⇢ HRM - Etik Konular

Eth Etik Yönetimde Önemli Konular

⇢ İKY - Denetim ve Değerlendirme

⇢ HRM - Uluslararası

⇢ IHRM ve HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Küçük Ölçekli Birimler

Cha İK Zorlukları - Onlarla etkin bir şekilde nasıl başa çıkılır?

Res İnsan Kaynakları Denetimi - Anlamı, Aşamaları ve Avantajları

⇢ Sonlandırma ve Çıkış

⇢ Stratejik insan kaynakları yönetimi

Human Stratejik insan kaynakları yönetiminin gerekçesi

Strategy İnsan kaynakları stratejisiyle iş stratejisini entegre etmek

⇢ Stratejik insan kaynakları yönetimi modeli

Third Üçüncü dünya ülkelerinde SHRM

Afrika'dan bazı insan kaynakları yönetimi vakaları

⇢ İnsan kaynakları politikaları

Human İnsan kaynakları politikalarını formüle etmek

⇢ Özel insan kaynakları politikaları

⇢ Ödül politikası

⇢ Eşit istihdam fırsatı ve pozitif eylem

Res Çalışan kaynakları

Resource İnsan kaynakları planlamasının seviyeleri

⇢ İşe alım ve seçim

⇢ Röportaj

⇢ Performans yönetimi

Sector Kamu sektörü performans ölçümü

Ödül sistemleri yönetimi

⇢ İnsan kaynakları gelişimi

Needs Eğitim ihtiyaçları analizi (TNA)

⇢ Sistematik eğitim modeli

⇢ Çalışan ilişkileri

-Çalışan-işveren ilişkilerinin birleştirici psikolojik teorisi

⇢ Yetenek ve yetkinlik bazlı insan kaynakları yönetimi

⇢ Yetkinlik çerçevesi

⇢ Yeterlilik tabanlı insan kaynakları yönetimi (CBHRM)

P Geleneksel PMS’nin sınırlamaları

Human Uluslararası insan kaynakları yönetimi

Divers Uluslararası çeşitlilik ve IHRM

International Uluslararası bir organizasyonda insan kaynakları kaynakları

Public Kamu sektöründe işe alım ve performans değerlendirmesi

Health İnsan kaynağının sağlık için işe alınması ve korunması


Human Resource Management

Human Resource Management uygulamasının en son sürümü

Diğer sürümler